Оставьте свой номер телефона и с вами свяжутся в ближайшее время!
Или позвоните нам самостоятельно:
+7 (383) 346-0477
Менеджмент: управленческие компетенции руководителя
Объём
Длительность
Формат обучения
Документ
Программа переподготовки
250 часов
4 месяца
Очно-заочный/ дистанционный
Диплом о профессиональной переподготовке
Программа формирует комплексное представление о ключевых сферах деятельности менеджера (управление бизнес-процессами, финансами, маркетингом, персоналом и т.д.)
Осваиваются современные инструменты анализа и принятия решений на стратегическом и тактическом уровнях управления
Программа профессиональной переподготовки формирует системное представление об управлении предприятием. Вы познакомитесь как с базовыми, классическими школами и подходами, так и современными инструментами управления
Осваиваются современные инструменты анализа и принятия решений на стратегическом и тактическом уровнях управления
Программа профессиональной переподготовки формирует системное представление об управлении предприятием. Вы познакомитесь как с базовыми, классическими школами и подходами, так и современными инструментами управления
45 000 рублей
Стоимость программы
Менеджмент: управленческие компетенции руководителя
Объём
Длительность
Формат обучения
Документ
Программа переподготовки
250 часов
4 месяца
Очно-заочный/ дистанционный
Диплом о профессиональной переподготовке
Программа формирует комплексное представление о ключевых сферах деятельности менеджера (управление бизнес-процессами, финансами, маркетингом, персоналом и т.д.)
Осваиваются современные инструменты анализа и принятия решений на стратегическом и тактическом уровнях управления
Программа профессиональной переподготовки формирует системное представление об управлении предприятием. Вы познакомитесь как с базовыми, классическими школами и подходами, так и современными инструментами управления
Осваиваются современные инструменты анализа и принятия решений на стратегическом и тактическом уровнях управления
Программа профессиональной переподготовки формирует системное представление об управлении предприятием. Вы познакомитесь как с базовыми, классическими школами и подходами, так и современными инструментами управления
45 000 рублей
Стоимость программы
Хотите узнать больше про образовательную программу?
Наш консультант поможет с выбором и ответит на все вопросы о процессе обучения.
Хотите узнать больше про образовательную программу?
Наш консультант поможет с выбором и ответит на все вопросы о процессе обучения.
Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Многие руководители прошли свой карьерный путь начиная с рядовых сотрудников, технических специалистов, помощников руководителей. Это здорово, вы понимаете содержание основных процессов и знаете все нюансы деятельности предприятия. Но в управленческой карьере приходится двигаться методом проб и ошибок, время от времени "изобретать велосипед".
Программа профессиональной переподготовки по менеджменту позволит руководителю (действующему или потенциальному) познакомиться с классическими и современными инструментами во всех ключевых сферах управления. Эти знания помогут вам и вашей компании (отделу) выйти на новый уровень!
Программа профессиональной переподготовки по менеджменту позволит руководителю (действующему или потенциальному) познакомиться с классическими и современными инструментами во всех ключевых сферах управления. Эти знания помогут вам и вашей компании (отделу) выйти на новый уровень!
Программа позволит познакомиться с инструментами
Борисова А. А.
Руководитель направления, доктор экономических наук, доцент, заведующий кафедрой менеджмента
Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Многие руководители прошли свой карьерный путь начиная с рядовых сотрудников, технических специалистов, помощников руководителей. Это здорово, вы понимаете содержание основных процессов и знаете все нюансы деятельности предприятия. Но в управленческой карьере приходится двигаться методом проб и ошибок, время от времени "изобретать велосипед".
Программа профессиональной переподготовки по менеджменту позволит руководителю (действующему или потенциальному) познакомиться с классическими и современными инструментами во всех ключевых сферах управления. Эти знания помогут вам и вашей компании (отделу) выйти на новый уровень!
Программа профессиональной переподготовки по менеджменту позволит руководителю (действующему или потенциальному) познакомиться с классическими и современными инструментами во всех ключевых сферах управления. Эти знания помогут вам и вашей компании (отделу) выйти на новый уровень!
Программа позволит познакомиться с инструментами
Борисова А. А.
Руководитель направления, доктор экономических наук, доцент, заведующий кафедрой менеджмента
Для кого эта программа
Все программы обучения учебно-методического центра подготовлены экспертами, также все документы, которые выдаются нашим центром вносятся в Федеральный реестр и котируются по всей России!
Руководители организаций, подразделений
Ведущие специалисты служб, амбициозные офис-менеджеры
Новички, с техническим образованием
Мы рады всем слушателям и открыты к предложениям!
Для кого эта программа
Все программы обучения учебно-методического центра подготовлены экспертами, также все документы, которые выдаются нашим центром вносятся в Федеральный реестр и котируются по всей России!
Руководители организаций, подразделений
Ведущие специалисты служб, амбициозные офис-менеджеры
Новички, с техническим образованием
Мы рады всем слушателям и открыты к предложениям!
Результаты после обучения
- Комплексный видПосле курса Вы увидите систему управления предприятием в системе, как единое целое, а не отдельными частями
- Отработанная системаНаучитесь разрабатывать стратегию, бизнес-план организации, даже если до этого этим не занимались
- Нужные инструментыПознакомитесь с классическими и современными инструментами управления в сфере финансов, маркетинга, логистики, управления персоналом
Содержание модулей
- Анализ данных и принятие стратегических решений по развитию бизнеса
- Каскадирование стратегии и ценностей компании до уровня задач внутри бизнес-единиц
- Реализация стратегии через оперативно-тактическую деятельность: выстраивание взаимодействия
- Жизненный цикл организации
- Функции менеджмента и особенности их реализации
- Организация производственного процесса на предприятии
- Производственный процесс и его структура, организационные типы производства. Производственный цикл и производственная мощность предприятия
- Организация производственных процессов поточными методами
- Организация обслуживающих производств на Внутризаводское планирование операционной деятельности
- Идеология и развитие концепции бережливого производства
- Виды потерь и способы диагностики
- Поток создания потребительской ценности. Картирование. Карта потока создания ценности текущего состояния. Карта потока создания ценности будущего состояния
- Комплекс инструментов бережливого производства: организация рабочего пространства, стандартизированная работа, визуализация, канбан, Poka-Yoke, быстрая переналадка, TPM, производственная ячейка
- Кайдзен: вовлечение персонала в постоянные улучшения. Организация системы подачи и реализации предложений по улучшению
- Организация складирования продукции, виды и классификация складов, характеристика грузов, предназначенных для хранения
- Понятие, роль и значение складов в деятельности организаций, виды и классификация складов
- Складские технологии и оценка эффективности процесса складирования грузов
- Система складирования как основа рентабельности работы склада. Особенности системы грузопереработки на складе. Особенности формирования систем учета и документооборота на складе
- Современные логистические технологии транспортировки грузов. Особенности автоматизации транспортировки грузов в цепи поставок
- Моделирование перевозочных процессов в цепях поставок
- Расчет ставок и сроков доставки, стоимости перевозки грузов
- Разработка оптимальных схем прохождения грузов от пункта отправления до пункта назначения в короткие сроки и при оптимальных затратах
- Показатели эффективности перевозок грузов в цепи поставок
- Ресурсы предприятия и показатели эффективности их использования: основные фонды (основные понятия, амортизация и износ, производственная мощность, производственная программа), оборотные средства (основные понятия, нормирование и управление запасами, повышение эффективность использования), анализ трудовых ресурсов, оценка производительности труда, расчет трудоемкости, организация оплаты труда)
- Финансовые результаты деятельности организации (себестоимость, выручка, прибыль, рентабельность)
- Бюджетирование на предприятии: схемы и инструменты
- Источники финансирования деятельности (обзор и анализ источников, анализ финансовой устойчивости предприятия)
- Виды и стратегии переговоров
- Коммуникативные барьеры и способы их преодоления
- Технология ведения переговоров
- Анализ переговорных позиций. Работа с возражениями в переговорах
- Кризисные переговоры
- Особенности коммуникаций с использованием электронно-автоматизированных средств
- Межкультурные переговоры
- Система регулярного менеджмента профессионального управленца
- Стили управления и особенности применения
- Критическое мышление и подходы к принятию управленческих решений
- Управление работой группы и командной работой
- Управление временем: из хаоса в систему. Мифы о многозадачности
- Делегирование задач и организация достижения цели посредством работы персонала
- Обратная связь- инструмент коммуникации и роста
- Управление конфликтами: способы разрешения типовых ситуаций
- Эмоциональный интеллект руководителя
- Профессиональное развитие руководителя и команды
- Работоспособность и способы ее наращивания
- Система управления персоналом под стратегию развития компании
- Конъюнктура рынка труда и ограничения системы управления персоналом
- Методики мониторинга рынка труда и оценки конкурентоспособности компании
- Рекрутинг персонала: виды, инструменты проведения
- Собеседование: инструменты диагностики профессиональной пригодности
- Техники адаптации и ввода в должность
- Управление текучестью персонала: можно (нужно) ли предотвратить преждевременный уход?
- Бюджетирование работы с персоналом и оценка экономической отдачи вложений
- HR-бренд: разработка концепции, инструментальное оснащение и оценка прироста благоприятного представления о компании
- Удовлетворённость и вовлеченность: техники регулирования
- Мотивация персонала и подходы к стимулированию
- Подходы к построению результато-ориентированной системы оплаты труда
- Вовлечённость и профилактика выгорания
- От управления отдельными проектами к управлению программами и портфелями проектов
- Ресурсные ограничения в управлении проектами: работаем по проектному треугольнику
- Инициация и выбор проекта. Работа со стейкхолдерами
- Планирование проекта и ресурсное бюджетирование
- Инструменты функционального управления проектами: управление содержанием проекта в условиях временных, стоимостных, кадровых ограничений и выстроенной системы партнёрского взаимодействия
- Управление проектами по философии Agile: критическая оценка возможностей применения для производственных компаний
- Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием
- Структура и типы бизнес-планов
- Анализ отрасли и конкурентов
- Виды бизнес-планов. План маркетинга. Организационный план. План производства. Финансовый план
- Экономическая оценка эффективности бизнес-плана
Доктор экономических наук, профессор кафедры Менеджмента
Озерникова Т. Г.
Галимова А. Н.
Кандидат экономических наук, доцент кафедры Менеджмента
Руководитель направления, доктор экономических наук, заведующий кафедрой Менеджмента
Борисова А. А.
Мамонтов С. А.
Доктор экономических наук, профессор кафедры Менеджмента
Кандидат экономических наук, доцент кафедры Менеджмента
Спиридонова Е. В.
Кандидат экономических наук, доцент кафедры Менеджмента
Масалова Ю. А.
Кандидат социологических наук, доцент кафедры Менеджмента
Калошина Т. Ю.
Ассистент кафедры Менеджмента
Нагапетян К. В.
Кандидат социологических наук, доцент кафедры Менеджмента, сертифицированный тренер КУ РЖД
Козина Е. С.
Кандидат экономических наук, доцент кафедры Менеджмента
Полуэктов В. А.
Кандидат экономических наук, доцент кафедры Менеджмента
Шахманова Б. А.
Кандидат экономических наук, доцент кафедры Менеджмента
Балабин А. А.
Кандидат экономических наук, доцент кафедры Менеджмента
Клавсуц И. Л.
Кандидат экономических наук, доцент кафедры Менеджмента
Щербакова Н. А.
Ведущие преподаватели образовательной программы
Доктор экономических наук, профессор кафедры Менеджмента
Руководитель направления, доктор экономических наук, заведующий кафедрой Менеджмента
Кандидат экономических наук, доцент кафедры Менеджмента
Кандидат социологических наук, доцент кафедры Менеджмента
Кандидат социологических наук, доцент кафедры Менеджмента, сертифицированный тренер КУ РЖД
Кандидат экономических наук, доцент кафедры Менеджмента
Ассистент кафедры Менеджмента
Кандидат экономических наук, доцент кафедры Менеджмента
Мамонтов С. А.
Ведущие преподаватели образовательной программы
Борисова А. А.
Озерникова Т. Г.
Масалова Ю. А.
Галимова А. Н.
Калошина Т. Ю.
Козина Е. С.
Кандидат экономических наук, доцент кафедры Менеджмента
Кандидат экономических наук, доцент кафедры Менеджмента
Кандидат экономических наук, доцент кафедры Менеджмента
Кандидат экономических наук, доцент кафедры Менеджмента
Спиридонова Е. В.
Шахманова Б. А.
Нагапетян К. В.
Балабин А. А.
Щербакова Н. А.
Клавсуц И. Л.
Полуэктов В. А.
Доктор экономических наук, профессор кафедры Менеджмента
Кандидат экономических наук, доцент кафедры Менеджмента
Диплом подтвердит Вашу квалификацию
Образовательный процесс реализуется на основании государственной лицензии, поэтому по его окончанию выдаётся диплом о профессиональной переподготовке, данные которого можно внести в своё резюме
Диплом подтвердит Вашу квалификацию
Образовательный процесс реализуется на основании государственной лицензии, поэтому по его окончанию выдаётся диплом о профессиональной переподготовке, данные которого можно внести в своё резюме
Хотите узнать больше про образовательную программу?
Наш консультант поможет с выбором и ответит на все вопросы о процессе обучения.
Хотите узнать больше про образовательную программу?
Наш консультант поможет с выбором и ответит на все вопросы о процессе обучения.
| | Решились пройти обучение или остались вопросы? Напишите нам! В самое ближайшее время с вами свяжется наш менеджер. |