70 000 рублей
Управление проектами: PMBOK 8, гибкие методы, AI
Объём
Длительность
Формат обучения
Документ
Профессиональная переподготовка
Базовый курс для тех, кто хочет разобраться в управлении проектами с нуля

Курс даёт системное понимание профессии: что такое проект, как он устроен, какие инструменты и подходы используют менеджеры проектов на практике.

Материал построен на актуальном международном стандарте PMBok 8 Edition (2025) и дополнен темами, которые нужны в реальной работе в России: управление командой, риски, качество, финансы проекта, AI-инструменты.

Курс составлена практикующими экспертами в сфере управления проектами.
256 часов
4 месяца
Очно - заочный
Диплом о профессиональной переподготовке
Стоимость обучения
Оставьте свой номер телефона и с вами свяжутся в ближайшее время!
Или позвоните нам самостоятельно:
+7 (383) 346-0477
Хотите узнать больше про образовательную программу?
Наш консультант поможет с выбором и ответит на все вопросы о процессе обучения.
Руководители программы
Зонов В. А.
Старший преподаватель кафедры Экономической информатики, директор по развитию в BPMLab
Лейкин А. С.
Старший преподаватель кафедры Экономической информатики, руководитель проектов в ООО "Лаборатория БПМ"
Для кого эта программа
Все программы обучения учебно-методического центра подготовлены экспертами, также все документы, которые выдаются нашим центром вносятся в Федеральный реестр и котируются по всей России!
Начинающие проджект-менеджеры
Team Leads, переходящие в PM
Продакт-менеджеры
Бизнес - аналитики
Действующие PM (систематизация знаний)
Предприниматели
Мы рады всем слушателям и открыты к предложениям по индивидуализации курса!
Результаты после обучения
  • Как устроен проект и роль менеджера
    Вы разберётесь с жизненным циклом проекта, его ключевыми этапами и границами. Поймёте, какие зоны ответственности лежат на менеджере проектов, чем он отличается от руководителя функционального подразделения и как выстраивает работу на каждом этапе.
  • Работа со стейкхолдерами, рисками и качеством
    Научитесь идентифицировать заинтересованные стороны, управлять их ожиданиями и выстраивать эффективные коммуникации. Освоете подходы к управлению рисками (от идентификации до планирования реагирования) и инструменты контроля качества, встроенные в процессы проекта.
  • Методологии управления проектами
    Изучите классические (Waterfall) и гибкие (Agile, Scrum, Kanban) подходы. Поймёте, как выбирать методологию в зависимости от типа проекта, уровня неопределённости и требований бизнеса, а также как адаптировать стандарты под реальные задачи.
  • AI-инструменты в повседневной работе PM
    Узнаете, как использовать искусственный интеллект для автоматизации рутинных задач: подготовки статус-отчётов, анализа рисков, ведения документации, планирования ресурсов и расшифровки встреч. Рассмотрите конкретные сервисы и сценарии их применения.
Содержание модулей
Диплом подтвердит Вашу квалификацию
Образовательный процесс реализуется на основании государственной лицензии, поэтому по его окончанию выдаётся диплом о профессиональной переподготовке, данные которого можно внести в своё резюме
Хотите узнать больше про образовательную программу?
Наш консультант поможет с выбором и ответит на все вопросы о процессе обучения.
Решились пройти обучение или остались вопросы? Напишите нам!
В самое ближайшее время с вами свяжется наш менеджер.